ผังองค์กร · 11 แผนก · 23 ตำแหน่งงาน
โครงสร้างองค์กร
สายบังคับบัญชา ระดับงาน L1–L6 และกรอบเงินเดือนแต่ละระดับ · JD และ KPI ผูกกับพนักงานผ่าน "ชื่อตำแหน่ง"
ผังสายงาน
รวม 68 คน
กรรมการผู้จัดการ
สมชาย รัตนโกสินทร์ · L6
บริหาร
3 คน
ผลิต
19 คน · แพลนต์ผสม
ควบคุมคุณภาพ/แล็บ
6 คน
คลังวัตถุดิบ
5 คน
ขนส่ง
14 คน · รถโม่/รถปั๊ม
ซ่อมบำรุง
6 คน
ขาย
4 คน
จัดซื้อ
3 คน
บัญชี
4 คน
บุคคล
2 คน
ความปลอดภัย (จป.)
2 คน
เพิ่มแผนก
ระดับงาน & กรอบเงินเดือน
6 ระดับ · กรอบ min–mid–max (บาท/เดือน) ใช้คุมความเป็นธรรมตอนปรับเงินเดือน
| ระดับ | ชื่อระดับ | Min | Mid | Max | คน |
|---|---|---|---|---|---|
| L1 | พนักงานทั่วไป/รายวัน | 10,500 | 12,500 | 14,500 | 9 |
| L2 | พนักงานชำนาญงาน | 14,500 | 17,000 | 20,000 | 24 |
| L3 | เจ้าหน้าที่/วิชาชีพ | 20,000 | 25,000 | 30,000 | 18 |
| L4 | หัวหน้าแผนก | 30,000 | 36,000 | 44,000 | 10 |
| L5 | ผู้จัดการ | 45,000 | 55,000 | 68,000 | 6 |
| L6 | ผู้บริหารระดับสูง | 80,000 | 110,000 | 140,000 | 1 |
Band ประเมิน
เกรดจากคะแนน KPI หลัง normalize
A · ดีเด่น
≥ 100
B · ดี
88 – 99
C · พอใช้
75 – 87
D · ต้องพัฒนา
< 75
ทุกคนเริ่ม 100 คะแนน/ข้อ หักตามเหตุการณ์ที่บันทึกไว้เท่านั้น
JD และ KPI ผูกด้วย "ชื่อตำแหน่ง" — เปลี่ยน JD ของตำแหน่งหนึ่งครั้ง มีผลกับทุกคนในตำแหน่งนั้นทันที ไม่ต้องแก้รายคน · รวม 23 ตำแหน่งงาน
กรอบเงินเดือนคุมความเป็นธรรม — ตอนปรับเงินเดือน ระบบเตือนถ้าเสนอเกิน Max หรือต่ำกว่า Min ของระดับนั้น กันตัวเลขหลุดกรอบ