ประเมินผล · รอบ Q2/2569

ประเมินผล KPI

ให้คะแนนจาก 3 เสาที่วัดได้จริง แล้วรวมเป็น Band A/B/C/D อ้างอิง JD และตัวชี้วัดของสายงานคอนกรีตโดยตรง

เสา 1 · เข้างาน
น้ำหนัก 20%

ดึงจากเวลาทำงานจริง — มาสาย ขาด ลาเกินสิทธิ์ หักคะแนนอัตโนมัติ ไม่ต้องกรอกมือ

เสา 2 · ผลงาน KPI ตาม JD
น้ำหนัก 55%

ตัวชี้วัดผูกกับตำแหน่ง เช่น เป้าการผลิต กำลังอัดผ่านเกณฑ์ slump คอนกรีตตีกลับ

เสา 3 · สมรรถนะ 5 แกน
น้ำหนัก 25%

result · teamwork · initiative · discipline · service — เทียบระดับที่คาดหวังของตำแหน่ง

ประเมินแล้ว
65 / 68
ค้าง 3 คน · ครบกำหนด 25 ก.ค.
Band A · ดีเด่น
18 คน
คะแนนรวม ≥ 100
Band B · ดี
34 คน
คะแนนรวม 88–99
Band C / D
13 / 3
C 75–87 · D น้อยกว่า 75

KPI Scorecard

Band B · 92.5
วร
วิรัตน์ ใจเย็น SRC-0012
หัวหน้าฝ่ายผลิต (คุมแพลนต์) · ผลิต · L4
ตัวชี้วัด (KPI)น้ำหนักทำได้คะแนน
เป้าการผลิตตามใบสั่ง (ลบ.ม.)3096%28.8
กำลังอัดผ่านเกณฑ์ 28 วัน (cube)2598.6%24.7
slump ผ่านก่อนปล่อยรถโม่1597.2%14.6
คอนกรีตตีกลับ / reject101.9%7.4
วินัย (เข้างาน · กฎความปลอดภัย)10ดี9.0
งานส่วนรวม / สนับสนุนทีม10ดี8.0
รวม100—92.5

reject 1.9% สูงกว่าเป้า ≤1.5% ฉุดคะแนนเสาผลงาน — เป็นจุดที่หัวหน้าให้โฟกัสรอบหน้า

สมรรถนะ 5 แกน

วิรัตน์ ใจเย็น · เทียบระดับคาดหวัง L4

ผลลัพธ์งาน (result)4.2 / 4.0
ทำงานเป็นทีม (teamwork)4.0 / 4.0
ริเริ่ม (initiative)3.4 / 4.0
วินัย (discipline)4.4 / 4.0
บริการ (service)3.6 / 4.0
แกน initiative และ service ต่ำกว่าคาดหวังเล็กน้อย — เข้าเกณฑ์ normalize ในหน้าเหตุการณ์

ผลประเมินรายบุคคล

รอบ Q2/2569
พนักงานแผนกระดับคะแนนรวมBand
SRC-0007 ประเสริฐ ทองแท้
 ผลิตL5104.0 A
SRC-0009 กนกวรรณ ศรีสุข
 ควบคุมคุณภาพL4101.5 A
SRC-0012 วิรัตน์ ใจเย็น
 ผลิตL492.5 B
SRC-0018 อำนาจ เข็มทอง
 ขนส่งL289.0 B
SRC-0021 สุริยา แสงทอง
 ขนส่งL281.5 C
SRC-0052 มานพ แข็งขัน
 ซ่อมบำรุงL278.0 C